Das Leuchtturmprojekt RECYChaus
Nach drei Jahren Vorbereitungszeit wurde im Sommer 2019 das bundesweit erste Recyclinghaus am Kronsberg fertiggestellt.
Immer. Weiter.
Unsere Haltung, die das gesamte Unternehmen durchdringt, ist die Voraussetzung für dauerhaft nachhaltiges Handeln. Vor fast 25 Jahren erschien unser erster Ökologiebericht. In dieser Zeit haben wir einiges erreicht. Die Herausforderungen sind seither gewachsen. Der bereits spürbare Klimawandel zeigt uns die Dringlichkeit zielgerichteten Handelns überdeutlich. Wir haben uns viel vorgenommen. Unsere neue Nachhaltigkeitsstrategie vom Herbst 2023 zeigt, was wir in den kommenden Jahren erreichen wollen.
Unsere Fragen bleiben noch viele offen. Aber sie identifiziert zu haben bedeutet, an weiteren Lösungen zielgerichtet arbeiten zu können.
Seit September 2022 ist unser aktueller Nachhaltigkeitsbericht online. Die Startseite gibt einen Überblick über ausgewählte Gundlach Nachhaltigkeitsthemen 2021-2023. Auf den Unterseiten der Themengebietete finden Sie zusätzliche Informationen. Dazu einfach auf "Mehr zum Thema" unter der Einleitung zum Kapitel klicken.
Ihr Gundlach-Team
Zahlen und Fakten
Nachhaltigkeitsstrategie
Social Media News Feed | #gundlachnachhaltig
Klima schützen
Unsere Haltung: Wir wollen den für uns größtmöglichen Beitrag zur CO2-Reduktion leisten. Gundlach sieht im Klimaschutz ein wesentliches Zukunftsthema unserer Zeit, bei dem so schnell wie möglich gehandelt werden muss. Bis 2035 wollen wir als Unternehmen komplett klimaneutral arbeiten. Bei uns ist Klimaschutz auf allen Entscheidungsebenen als Ziel formuliert. Unsere rund 4.000 Mietwohnungen haben wir bereits weitgehend energetisch modernisiert. Weg von fossilen Brennstoffen kommen wir durch Fernwärme und Wärmepumpen. Photovoltaik liefert dezentral regenerative Energie.
Offene Fragen: Woher klimaneutrale Baustoffe möglichst regional beziehen? Wie mineralöl basierte Folien, Klebstoffe, Beschläge ersetzen? Wie kommen wir von der CO2-Kompensation hin zu tatsächlich klimaneutralem Wirtschaften? Wie reagieren unsere Kunden auf neue Produkte?
Klimaschonend bauen
Das tun wir schon heute:
- 101 Wohnungen im Null-Energie-Standard
- Nachhaltigkeits-Standards für Neubauten
- Bis 2021 bereits 43% CO2-Reduktion im Mietwohnungsbestand gegenüber 1990, bis 2035 sollen alle 4.000 klimaneutral sein
- Durch attraktive Angebote Wohnfläche pro Kopf reduzieren
- Käufer:innen können freiwillig Verantwortung für den CO2-Ausstoß beim Bau ihres Eigenheims übernehmen
Hier stehen wir am Start:
- 120 Wohnungen CO2-neutral modernisieren ab 2023
- Nachnutzung, Umnutzung von Gebäuden
- Umfassender Einsatz von Recycling-Baustoffen
- Planung mit KI & Building Information Modeling (BIM)
Klimaschonend wohnen
Das tun wir schon heute:
- Vorrang für Fern- und Nahwärme, Geothermie, Photovoltaik
- Platz für Carsharing, e-Autos und (Lasten-)Fahrräder
- Weniger Energieverbrauch und mehr Komfort durch konsequente energetische Modernisierung
- Klimainitiative: Mieter:innen können Verantwortung für den CO2-Ausstoß beim Heizen übernehmen
Hier stehen wir am Start:
- Unsere rund 4.000 Mietwohnungen sollen bis zum Jahr 2035 klimaneutral werden.
- Errichtung einer »Öko-Siedlung« in der Region
Klimaschonend arbeiten
Das tun wir schon heute:
- Durch 4 Millionen Kilowattstunden produzierten Ökostrom jährlich Bürobetrieb bilanziell klimaneutral
- Stromsparende Kräne und Baumaschinen
- MobilCards für ÖPNV, Elektroautos und -fahrräder sowie Carsharing für Dienstfahrten
- Homeoffice spart viele unnötige Wege
- Photovoltaikanlagen und LED-Beleuchtung im Bürohaus und auf dem Bauhof
Hier stehen wir am Start:
- CO2-Spar-Beratung für ImmobilieneigentümerInnen
"Klima schützen" in Zahlen
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CO2-Einsparung pro Jahr in % im Wohnungsunternehmen in 2020
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Stromeinsparung durch LED-Beleuchtung auf dem Bauhof
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Millionen kWh Ökostromproduktion durch Gundlach 2019
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definierte Ziele für Klimaschutz in 2021
Umwelt schützen, Ressourcen schonen
Unsere Haltung: Ökologisches Denken und Handeln soll Grundlage aller Unternehmensprozesse sein. Regionale Materialien und Lieferanten sind unsere erste Wahl. Unsere Häuser und ihr Umfeld sollen einen hohen Erlebnis- und Nutzwert haben. Wir denken ganzheitlich, also auch in Mobilität, Versorgung, Biodiversität, Mikroklima.
Offene Fragen: Lässt sich der Wohnraumanspruch pro Person durch intelligente Gemeinschaftsnutzungen verringern? Wir wollen die Nutzungsdauer unserer Immobilien möglichst lang gestalten, die steuerliche Abschreibungsfrist ist aber fix. Lässt sich das politisch beeinflussen? Wie kommen wir an mehr innerstädtische Grundstücke? Wie können wir mit Baustoffen sparsamer umgehen?
Ökologie systematisch
- Ökologie-Leitlinien als Vorgabe für Projekte
- Standards für ökologische Baustoffe
- Gesunde Raumluft nach Neubau oder Modernisierung – durch Messungen belegt
- Erprobung von Recyclingbaustoffen
- Quartiersentwicklung mit ökologischen Grundsätzen: das Herzkamp-Projekt
- Ökoteam als Motor der ökologischen Innovation
Ressourcen schonen
- Suche nach innerstädtischen »Recyclinggrundstücken«
- Weiternutzung von »Grauen Energien«
- Erprobung und Einsatz von Recyclingbaustoffen
- Pilot-Projekt Recyclinghaus am Kronsberg umgesetzt
- Nachwachsende Rohstoffe für Konstruktion, Dämmung und Ausbau
- Vorrang für umweltfreundliche Energieversorgung
- Homeoffice spart viele unnötige Wege
- Photovoltaikanlagen und LED-Beleuchtung im Bürohaus und auf dem Bauhof
- Längere Nutzung von Diensthandys
- Trinkwasser mit CO2 aus dem Wasserhahn spart Transportwege
Biodiversität/Artenschutz
- Projekt Herzkamp berücksichtigt Fledermaus-Flugschneisen und Igel-Laufwege
- Neubildung von Grundwasser durch gezielte Versickerung von Niederschlagswasser
- Biodiversität am Bau: Nistkästen für Vögel, BeeBricks für Bienen, Bienenvölker auf Flachdächern
- Urban Gardening-Angebote für alle
- Naturnahe Gestaltung von Außenanlagen
- Naturerleben im Alltag: das Wiesenkino
"Umwelt schützen, Ressourcen schonen" in Zahlen
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Millionen Euro Netto-Jahresumsatz in 2018
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m² Wohnfläche 2018 durch Bauträger geschaffen
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Euro pro m² Durchschnittsmiete im eigenen Bestand
0
Wohneinheiten fremder Eigentümer durch Gundlach verwaltet
Leben in sozialer Vielfalt
Unsere Haltung: Wir bieten Wohnraum für alle Bevölkerungsgruppen in der Region Hannover. Mit innovativen Ansätzen begegnen wir den steigenden Baukosten. Lebensqualität entsteht durch vielfältige Quartiere und gute Nachbarschaft, die wir auf unterschiedliche Art fördern. Wir arbeiten seit Jahrzehnten mit sozialen Trägern in Partnerschaften in der jeder seine Kernkompetenz einbringt und schaffen damit Angebote für Menschen mit schwierigem Zugang zum Wohnungsmarkt.
Offene Fragen: Diskutieren wir mit Fachleuten aus Architektur, Planung, Politik und Verwaltung intensiv u. a.: Was sind angemessene Wohnkosten? Wie können wir Bauen (im Bestand) bezahlbarer machen? Wie viel Wohnfläche ist angemessen?
Räume für Benachteiligte
- Angebote für Menschen, die am Wohnungsmarkt benachteiligt sind
- Heute insgesamt 205 Plätze
- Kooperation mit sozialen Trägern wie der Sozialen Wohnraumhilfe und Diakonie, die im Projekt die Betreuung leisten
- Ehemals Wohnungslose
- Autonomes Frauenhaus
- Diagnostik- und Therapieeinrichtungen, Psychisch Kranke
- Haftentlassene u. a.
Sozialer Wohnungsbau
- Gundlach beteiligt sich umfangreich an der hannoverschen Wohnungsbauinitiative
- Bis 2026 wollen wir die Anzahl der geförderten Wohnungen in Neubau und Bestand erhöhen
- Projektweise Übererfüllung der Zielmarke der geförderten Wohnungen in Neubauprojekten
- Wir streben eine gute soziale Durchmischung in unseren Quartieren an
"Leben in sozialer Vielfalt" in Zahlen
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Plätze für Benachteiligte in Projekten
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% aller Gundlach Mietwohnungen unter 8 Euro in 2021
0
Anzahl geförderter Mietwohnungen im Bestand Ende 2021
0
Quadratmeter Wohnfläche durchschnittlich pro Kopf in den Teilerhöfen
Wirtschaftlich sicher in die Zukunft
Unsere Haltung: Wir haben Nachhaltigkeit in allen Endscheidungsprozessen verankert. In hohem Maße agieren wir regional verantwortlich mit für uns überschaubaren Risiken. Ökonomischer Erfolg sichert die Zukunft des Familienunternehmens Gundlach.
Bei der Digitalisierung gehen wir konsequent voran. Sie steigert unsere Effizienz, bietet KundInnen neue Möglichkeiten und ist die Voraussetzung für „new work“.
Lean Management spielt eine zunehmende Rolle zur Steigerung der Qualität im Planungs- und Bauprozess. Gleichzeitig sollen Ressourcen damit effizienter eingesetzt und Kosten reduziert werden. Unser strategischer Einkauf ist seit 2020 ein weiterer Baustein verantwortlicher und wirtschaftlich solider Unternehmensführung.
Offene Fragen: Was bedeuten stark steigende Rohstoff- und Handwerkerpreise für zukünftige Bauprojekte?
Welche neuen Geschäftsmodelle eröffnen sich durch Digitalisierung?
Welche Chancen bietet der Umwelt- und Klimaschutz für unsere Produkte und Dienstleistungen?
Solide Unternehmensführung
Nachhaltigkeit als Unternehmensziel
- Nachhaltigkeit in allen Abläufen und Entscheidungsprozessen systematisch verankert
- Wirtschaftlichkeitsbetrachtung mit langem Zeithorizont
- Hohe Reinvestitionen in den Bestand
- Weitgehende „Beschränkung“ auf den bestens bekannten lokalen Markt Hannover
- Wir denken in Generationen und weniger in Jahresabschlüssen
Strategischer Einkauf
Dem Kostendruck begegnen
- Einführung 2020 mit externer Beratung
- Ausschreibung und Lieferantenauswahl nach Leistungsfähigkeit, Preis und Regionalität zur Vermeidung von Transportwegen
- Ersparnisse bisher: 2 Millionen Euro
- Stärkung des Kostenbewusstseins im gesamten Unternehmen
- Mehr als 100 Rahmenvertragspartner sichern Qualität und Liefersicherheit. Langfristige Partnerschaften als Ziel.
- Intensivierung der Partnerschaft mit den Lieferanten, weiterer Ausbau des Pools
- Sensibilisierung für ökologische Alternativen, Nachhaltigkeit
- Bei Ausstattung von Baustellen und im Büro achten wir auf Langlebigkeit, Effizienz, Reparierbarkeit und Wiederverwertbarkeit.
Mit der "Planschmiede" wird das Bauunternehmen Komplettanbieter
- Start im Mai 2020 als neues selbstorganisiertes Team
- Leistungsspektrum erweitert um Planung zur Abdeckung aller Phasen des Bauens
- Integration der Projektleitung zur zentralen Organisation und Koordinierung von Bauprojekten
- Synergien durch kurze Wege zwischen Projektleitung, Planung, Kalkulation/Einkauf und Bau
- (Energetische) Beratung für Neubau und Bauen im Bestand
- Entwicklung von Potentialen für ökologische und wohngesunde Materialien sowie Recyclingbaustoffe
- Prüfung von Optimierungen, Kollisionen, Werkplanungen
- Etablierung von BIM
"Wirtschaftlich sicher in die Zukunft" in Zahlen
0
Mio. Netto-Jahresumsatz Gundlach Gruppe in 2020
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fertiggestellte Wohnungen in 2020
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Mio. Jahreseinkommen aller Mitarbeiter inkl. Geschäftsführung
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Eigene Mietwohnungen Ende 2020
Gemeinsam mehr erreichen
Unsere Haltung: Zusammenarbeit ist einer unserer Kernwerte. Wir wollen mit viel Eigenverantwortung und Freiheiten Kreatives erschaffen und dabei Spaß haben. Wir sind überzeugt, dass durch Austausch und Freiräume Energie freigesetzt wird und besseren Ergebnisse entstehen. Teams organisieren sich umfangreich selbst. Unsere „Arbeitswelten 4.0“ bieten Raum für Kommunikation und Begegnung. Freiwillige, interdisziplinäre Teams wie etwa das Ökologieteam verfügen über hohe Entscheidungskraft, um innovative Projekte und Ideen eigenständig zu entwickeln.
Ebenso wichtig: das externe Team unserer Partner aus Architekten, Fachingenieuren, Handwerkern und Dienstleistern, mit denen wir langfristige, vertrauensvolle Geschäftsbeziehungen pflegen.
Offene Fragen: Was verstehen wir unter New Work? Wie arbeiten wir zusammen? Wo sind die Grenzen von Selbstorganisation?
Arbeitswelt 4.0
- Flache Hierarchien mit großer Entscheidungskompetenz
- Mitbestimmung, Wertschätzung sowie Entfaltungsmöglichkeiten für alle
- Interdisziplinäre Teams für Digitalisierung, New Work und Ökologie
- Geschäftsleitung in beratender Rolle, nur teilweise mit Vetorecht
- Individuelles Engagement in Teams fördert Effektivität, erzeugt neue Ideen und starken Zusammenhalt
- Fruchtbare Unternehmenskultur mit Raum für offenen Umgang auch mit Fehlern
- Auszeichnung als „Great Place to Work“
Gundlach hilft
- Jedes Jahr stellen die Gesellschafter:innen einen beachtlichen Teil des Unternehmensgewinns zur Verfügung: 283.000 Euro im Jahr 2021.
- Ein gemischtes Team aus engagierten Mitarbeiter:innen entscheidet selbstorganisiert und demokratisch, welche Hilfsprojekte mit dem Geld unterstützt werden.
- Jede/r Mitarbeiter/in kann Vorschläge für Hilfsprojekte einbringen
- 163 Projekte wurden seit März 2020 bereits gefördert
- Beispiele für unterstütze Projekte: Brunnen bohren in Äthiopien, Love Boxes für Flüchtlingslager, Schutzkleidung für Hospizpersonal und Blumensträuße für Seniorenheime
- Die Initiative ist mit dem Niedersächsischen Sozialpreis 2021 ausgezeichnet worden
GundWERK | Der Co-Creation Space
Im GundWERK bieten wir folgende Dienstleistungen an:
- Vermietung von Büroräumen mit flexiblen und festen Arbeitsplätzen
- Buchung von Seminar- und Kreativräumen für Ihren nächsten Workshop
- New Work Workshops: Wir teilen unser Praxiswissen und begleiten andere Unternehmen bei der Einführung moderner Arbeitskonzepte wie New Work
"Gemeinsam mehr erreichen" in Zahlen
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Euro betrug das Gundlach hilft Budget 2021
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Projekte wurden von Gundlach hilft seit März 2020 gefördert
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Rosen wurden durch Gundlach hilft an Seniorenheime in Hannover und der Region verteilt
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Mitarbeitende arbeiten gemeinsam bei Gundlach
Kund:innen ein Gutes Gefühl geben
Unsere Haltung: Die Bedürfnisse unserer Kund:innen sind uns eine Herzensangelegenheit. Wir streben nach hoher Kundenzufriedenheit und langfristigen Partnerschaften. Deshalb setzen wir hohe Maßstäbe an die Qualität unserer Leistungen. Um zu erfahren, was unsere Kund:Innen wünschen, führen wir regelmäßig Befragungen durch.
Wir nutzen Digitalisierung zur Verbesserung unserer Leistungen. Die Gundlach App bietet Zugriff auf ein Kund:innenportal für Mieter:innen und Eigentümer:innen mit vielen Services.
Auf Bürgerdialog und gute Nachbarschaften legen wir ein besonderes Augenmerk und fördern diese aktiv. Deshalb informieren wir schon in der frühen Planungsphase über künftige Bauvorhaben und beziehen die Sorgen und Wünsche der späteren Nachbar:innen im Stadtteil in unser Überlegungen mit ein.
Offene Fragen: Wie ändern sich Erwartungen unserer Kund:innen? Wie gehen wir mit Interessenkonflikten um? Gibt es Grenzen der Digitalisierung?
Service, Dialog und Qualität
Das tun wir schon heute:
- Ergebnisse von Kund:innenbefragungen in aktives Handeln umsetzen
- Umfangreiche, innovative Kundenversprechen und Servicegarantien bieten Mehrwerte und ein hohes Serviceniveau
- 2018 und 2020 erhielt das Gundlach Wohnungsunternehmen den AktivBo-Kundenkristall für das »beste Produkt«.
- Duchgängige persönliche Betreuung durch eine Ansprechpartnerin für Käufer:innen vom Kauf bis zum Einzug
- Maßgeschneiderte Angebote für Firmenkunden im Bauunternehmen
Hier stehen wir am Start:
- Neue Mobilitätsangebot in unseren Quartieren (Sharing, Elektroanschlüsse etc.)
- Angebot von CO2 Kompensation als Sonderwunsch im Bauträger
Gute Nachbarschaft
Das tun wir schon heute:
- Bürgerdialog nimmt Kund:innenwünsche und Fragen, Anregungen und Sorgen der späteren Nachbarn schon in der Planungsphase auf. Schafft Basis für gute Nachbarschaft.
- Auf-gute-Nachbarschaft.info Website als Plattform: frühzeitige öffentliche Präsentation und Diskussion von Projekten
- Wir fördern aktiv gute Nachbarschaft in unseren Quartieren, unter anderem mit Festen und Kennenlern-Veranstaltungen.
Kund:innenservice via App
Das tun wir schon heute:
- Mieter:innen und Eigentümer:innen haben direkten Zugriff auf alle wichtigen Dokumente und Abrechnungen
- Informationen werden schneller transportiert und erreichen alle Beteiligten gleichzeitig
- Einfache Kontaktaufnahme mit dem Gundlach-Team
- Community-Chat fördert Nachbarschaftsgedanken
- Befragungen online schnell und bequem durchführen
- Mehr Transparanz erleichtert effiziente Bearbeitung
- Co2 Einsparung durch Reduktion von Postwegen und Papier
Das ist ein beispielhaftes nächstes Ziel:
- Feedback bei den Wohnungseigentümergemeinschaften einholen
- Prozess weiter ausbauen
"Kund:innen ein Gutes Gefühl geben" in Zahlen
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der Mieter:Innen würden Gundlach weiterempfehlen (2020)
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Bauträger Käufer:Innen sagen meine Immobilie hat einen hohen Wohnkomfort (2020)
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Wiederbestellungsquote WEG-Verwaltung
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Jahre wohnen Mieter:Innen durchschnittlich bei Gundlach (2019)
Kultur fördern
Unsere Haltung: Als Unternehmen empfinden wir eine »Bürgerpflicht« zur Mitgestaltung unserer Stadt und der Region. Baukultur und Kreativität bringen wir bei jedem Bauvorhaben zur Entfaltung. Von Kulturschaffenden lernen wir offenes und innovatives Denken.
Gemeinsam mit Architekten und Stadtplaner ringen wir in Architekturwettbewerben um das jeweilige gestalterische und funktionale Optimum für den beplanten Standort.
Die Gundlach Stiftung fördert seit 30 Jahren Wissenschaft, Musik und Theater mit Hingabe und Kontinuität.
Offene Fragen: Was braucht urbanes Leben in der Zukunft und was können wir dazu beitragen?
Wie fördern wir möglichst nachhaltig?
Was fördern wir?
Leinewelle Sponsoring
- Gundlach unterstützt das Projekt umfangreich als einer der vier Hauptsponsoren.
- Wir sind überzeugt, dass die Leinewelle die Innenstadt von Hannover beleben wird und überregionale Stahlkraft besitzt.
- Gundlach baut das Fundament, das Technikgebäude und wir helfen mit unserem technischen Know-How.
- Unser Geschäftsführer Lorenz Hansen engagiert sich von Anfang an persönlich stark für das Projekt.
- Menschen sollen das ganze Jahr auf der Leine surfen können.
- Eine hydraulische Rampe wird künstliche Wellen erzeugen. Sie wird mit C02-neutral erzeugtem Strom betrieben.
- Für die Jugend in der Stadt wird die Leinewelle ein großer Gewinn.
Streetart
- Förderung Holà Utopia Street Art Festivals 2021 und 2022
- International bekannte Street Artists zum Gestalten von großen Murals an Gundlach-Fassaden nach Hannover geholt
- Farid Rueda, Mexiko | Günther-Wagner-Allee/Tintentrift
- ParizOne & MrDheo, Portugal | Celler Straße 23
- Ramon Martins, Brasilien | Engelbosteler Damm 11
- Dale Grimshaw, GB | Johanneskamp 22
- KARTEL, Hannover | Wülfeler Straße 33
- Lula Goce, Spanien | Schmiedestaße 27
- Street-Art-Rundfahrten mit dem Rad zu verschiedenen Kunstwerken in Hannover
Baukultur
Wir tragen mit unser Architektur zu einem lebenswerten Hannover bei
- Unsere Gebäude prägen das Stadtbild und setzen Aktzente. Wir stellen uns der Verantwortung für die Weiterentwicklung des Städtebaus ins Hannover.
- Wir lassen uns durch Architektenwettbewerbe inspiriren und herausfordern.
- Wir suchen angemessene, langfristig überzeugende Lösungen für den jeweiligen Standort.
- Mit dem vorhandenen Gebäudebestand gehen wir respektvoll um. Wir interpretieren neu und prüfen gleichzeitig die Weiterverwendung von Bestehendem.
"Kultur fördern " in Zahlen
5
Millionen Euro Förderung durch die Gundlach Stiftung seit 1992
1983
Gründung Villa Minimo
5
internationale Street Art Kunstwerke gesponsort
2005
Gundlach Musikpreis erstmals vergeben
Ausgezeichnet.
2024 | Auszeichnung Immobilienverwaltung des Jahres 2024
Beim 32. Deutschen Verwaltertag in Berlin wurde unsere Gundlach Haus- und Grundstücksverwaltung mit dem 2. Platz ausgezeichnet. In diesem Jahr standen visionäre Ideen und innovative Lösungen im Vordergrund, die die Zukunft der Immobilienbranche mitgestalten. Wir sind stolz darauf, dass unsere Arbeit erneut Anerkennung gefunden hat – nachdem wir bereits 2021 den 1. Platz gewonnen haben.
2023 | Auszeichnung BDA Preis Niedersachsen 2023
Am 23.11.23 wurde der 17. BDA-PREIS NIEDERSACHSEN im Sprengel Museum verliehen. Unser Wohnprojekt “HERZKAMP” in Hannover-Bothfeld erhielt eine der begehrten Auszeichnungen.
Der Preis ist der älteste Architekturpreis in Niedersachsen. Die Auszeichnung wird für beispielgebende baukünstlerische Leistungen verliehen. Ausgezeichnet werden Bauwerke (Neubau oder Umbau), Gebäudegruppen und städtebauliche Anlage in Niedersachsen.
2023 | Finalist Deutscher Nachhaltigkeitspreis 2024
Gundlach ist im Finale für den Deutschen Nachhaltigkeitspreis 2024. Unter den Branchenbesten: Gleich in zwei Kategorien "Bauträger" und "Immobilienwirtschaft" wurde Gundlach als Vorreiter der Transformation prämiert.
2023 | Gestaltungspreis der Wüstenrot-Stiftung : Recyclinghaus mit „Anerkennung“ auszeichnet
Das Recyclinghaus hat beim Gestaltungspreis der Wüstenrot-Stiftung 2023 eine „Anerkennung“ erhalten. Gesucht wurden zukunftsfähige Einfamilienhäuser in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Die Jury lobte das Recyclinghaus als „beispielgebendes Demonstrationsobjekt, das zudem vor allem im Innern die Möglichkeiten des Recyclings nutzt, um eine angenehme und abwechslungsreiche Atmosphäre zu schaffen“
weiterere InformationenÜbersicht unserer Gundlach-Nachhaltigkeitsberichte
Nachhaltigkeitsstrategie 2023
Nachhaltigkeitsbericht 2018 - 2020
Deutscher NACHHALTIGKEITS Kodex 2017
Nachaltigkeitsbericht-Update 2014
Nachhaltigkeitsbericht 2011
Nachhaltigkeitsbericht 2000
