Nachhaltigkeit
31 neue Ziele bis 2020
Eigenkapital
Es werden in der Konzernmutter Gundlach Bau und Immobilien GmbH & Co. KG mindestens 22 % des Gewinns in das Eigenkapital eingestellt.
2018 | 2019 | 2020 | |
BuI | # | # | # |
Wohnungsbestand
Der eigene Wohnungsbestand wird um durchschnitlich 75 Einheiten pro Jahr erweitert (Neubau oder Refurbishment).
2018 | 2019 | 2020 | |
WU | # | # | # |
Umsatzziele
Für 2018 und 2022 setzen wir uns folgende Umsatzziele [in Mio. €]
2018 | 2022 | ||
BT | 50,0 | 40,0 | |
BU | 25,0 | 30,0 | |
HuG | 1,2 | 1,7 | |
WU | 28,0 | 30,5 | |
Nachhaltigkeit
Jedes Projekt leistet, über Gesetze und Verordnungen hinaus, einen besonderen Beitrag zur Nachhaltigkeit in den Sphären Ökologie und/oder Soziales und/oder Kulturelles
2018 | 2019 | 2020 | |
BT | # | # | # |
WU | # | # | # |
Plus-Energie-Gebäude
Baubeginn für mindestens ein Plus-Energie-Gebäude
2018 | |||
BT | # | ||
WU | # |
Nachhaltigkeitsziele
Systematisch definierte Ziele der Nachhaltigkeit im Einkauf- und Lieferantenmanagement.
2018 ist eine „Stabstelle“ Strategischer Einkauf etabliert.
2019 sind Ziele der Nachhaltigkeit im Supply-Chain-Management systematisch definiert
2018 | 2019 | ||
BuI | # | # |
Ökologische Nachhaltigkeit
80 zusätzliche Punkte pro Jahr im Nachhaltigkeitsmonitor Bereich Ökologie durch Maßnahmen der Bestandsentwicklung erreichen
2018 | 2019 | 2020 | |
WU | # | # | # |
Emissionsreduzierung
Reduzierung der Emissionen von Baugeräten und der Fahrzeugflotte unter die gesetzlichen Vorgaben – mindestens 5 % unter den jeweils gültigen Grenzwert (z.B. Schall, CO2-Ausstoß, Stickoxide, NOx, Partikelemissionen, Stromverbrauch)
2018 | 2019 | 2020 | |
BU | # | # | # |
CO2-Emissionsreduzierung
Reduzierung der CO2-Emissionen im gesamten eigenen Wohnungsbestand gegenüber dem Jahr 1990 (42,9 kg/m2 WfI) um 40 % auf 25,74 kg/m2 WfI
2020 | |||
WU | # |
Erneuerbare Energie
Steigerung der Strom- und Wärmeproduktion aus erneuerbaren Energieträgern. Steigerung der Energieproduktion um 50.000 kWh im Vergleich zu 2017 auf 650.000 kWh im Jahr 2022
2018 | 2019 | 2020 | |
WU | # | # | # |
Wärmeversorgung WU CO2-neutral
Die Wärmeversorgung der Mietwohnungen im eigenen Bestand wird bis 2050 zu 100 % CO2-neutral (parallel zum Masterplan 2050 der Region Hannover).
Gesunde Wohnung
Einführung eines Gundlach Produktstandards „Gesunde Wohnung“ bis 30.6.18. Es werden nur Produkte der beiden bestmöglichen Umweltkategorien nach div. Gütesiegeln (Blauer Engel, DGNB etc.) verbaut
2018 | 2019 | 2020 | |
BT | # | # | # |
WU | # | # | # |
Soziales Neubauprojekt
Ein soziales Projekt neu gebaut, zum Wohnen für spezielle Nutzergruppen, z.B. alte Menschen, junge Pflegebedürftige, Alleinerziehende, Studenten, Flüchtlinge, Obdachlose
2019 | |||
WU | # |
Günstiger Wohnungsbau
Standardisierten Musterbau kostengünstiger Wohnungsbau entwickeln (Planung und Kalkulation)
2019 | |||
BT | # | ||
BU | # | ||
WU | # |
Quartiersentwicklung
In vier Quartieren Projekte zur Entwicklung des Quartiers und der Nachbarschaft umsetzen
2018 | 2019 | ||
WU | # | # |
CRM-System
Software für das Customer-Relationship-Management System (CRM) ist eingeführt
2019 | ||
WU | # |
Digitales Kundenportal
Einführung eines digitalen Kundenportals (Kunden-App)
2020 | |||
BT | # | ||
BU | # | ||
HuG | # | ||
WU | # |
Digitalisierungsstrategie
Umfassende Digitalisierungsstrategie für die Gundlach Gruppe erarbeiten
2018 | |||
BuI | # |
Papierloses Büro
Abschaffung sämtlicher Papier-Kontoauszüge
2018 | |||
BT | # | ||
BU | # | ||
HuG | # | ||
WU | # |
Digitale Personalakte
Sukzessive Umstellung auf digitale Aktenführung
2020 | |||
BT | # | ||
BU | # | ||
HuG | # | ||
WU | # |
Digitale Zeiterfassung
auf allen Baustellen
2020 | |||
BU | # |
Kundenzufriedenheitsbewertung
Die Kundenzufriedenheitsbewertung wird ab 2016 in allen Unternehmen alle 2 Jahre durchgeführt und steigert sich bis 2022 jedes Mal um eine Schulnote von 0,1 in der Gesamtzufriedenheit
2018 | 2019 | 2020 | |
BT | # | # | # |
BU | # | # | |
HuG | # | ||
WU | # | ||
Betriebskostenabrechnung
Alle Mieter erhalten ihre verständliche Betriebs- und Kostenabrechnung bereits bis zum 30.04. des Jahres
2019 | 2020 | ||
WU | # | # |
Eigentümerversammlung
Zufriedenheit mit der Umsetzung der Beschlüsse Eigentümverversammlung 80 % (gut und sehr gut)
(Basis Kundenbefragung)
2019 | |||
HuG | # |
Great Place to Work
Gundlach befindet sich unter den TOP 100 Great Place to Work Arbeitgebern in Deutschland. Messgröße ist der Trust Index
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BT | # | ||
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HuG | # | ||
WU | # |
Weniger Krankentage
Krankentage und Krankenfälle sind gegenüber der Ausgangsbasis 2013 um 15 % reduziert
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BT | # | ||
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HuG | # | ||
WU | # |
Aus- und Weiterbildung
Insgesamt fünf Mitarbeitern Duale Aus- und Weiterbildungen mit Abschluss ermöglicht
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BuI | # |
Förderung Personal
Pro Jahr absoviert ein Mensch mit erschwertem Zugang zum Arbeitsmarkt bei Gundlach ein Praktikum
2018 | 2019 | 2020 | |
BT | # | # | # |
BU | # | # | # |
HuG | # | # | # |
WU | # | # | # |
Förderung Personal
Ab 2018 erhält jährlich 1 Mensch mit erschwertem Zugang zum Arbeitsmarkt eine Stelle (auch Zeitverträge).
2018 | 2019 | 2020 | |
BuI | # | # | # |
Arbeitsumgebung
Das Gundlach Bürohaus Am Holzgraben ist vollständig umgebaut. Ziele: bessere Flächeneffizienz, bessere Zusammenarbeit und innovative Arbeitsformen
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BT | # | ||
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HuG | # | ||
WU | # |
Mitarbeitergespräche
Einführung von jährlichen Mitarbeitergesprächen für alle gewerblichen Mitarbeiter
2018 | 2019 | 2020 | |
BU | # | # | # |
Legende
BuI = Bau und Immobilien
BT = Bauträger
BU = Bauunternehmen
HuG = Haus- und Grundstücksverwaltung
WU = Wohnungsunternehmen